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國控建設(shè)礦六分公司神木項(xiàng)目部創(chuàng)造含水層綜掘成巷單月610米紀(jì)錄
七月，河南國控建設(shè)集團(tuán)礦建六分公司神木工程項(xiàng)目部在陜西榆林升富煤礦2-2煤12210輔運(yùn)探巷含水煤層施工中，完成綜掘成巷610米，超額完成目標(biāo)計(jì)劃，不僅創(chuàng)下該礦自建設(shè)以來含水層掘進(jìn)的最高紀(jì)錄，更為礦井采掘接替筑牢了堅(jiān)實(shí)根基。?
本月施工面臨著多重挑戰(zhàn)，地質(zhì)條件復(fù)雜、淋水較大，且巷道底板為泥巖，給掘進(jìn)工作帶來極大難題。面對困境，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子主動靠前指揮，通過精準(zhǔn)研判地質(zhì)條件，量身制訂專項(xiàng)施工方案，并優(yōu)化勞動組織，將任務(wù)細(xì)化到每個小班，確保了施工有序推進(jìn)。項(xiàng)目經(jīng)理杜俊芳和班子成員每天吃住在工地，面對巷道底板泥巖遇水軟化的難題，會同技術(shù)人員反復(fù)試驗(yàn)，摸索出對底板“兩掘一支、及時排水”作業(yè)法。一次中班作業(yè)時，由于壓風(fēng)系統(tǒng)故障，造成迎頭積水嚴(yán)重，他立刻下井指揮加設(shè)排水管路，險(xiǎn)情排除后又帶領(lǐng)大家繼續(xù)奮戰(zhàn)，當(dāng)班就追回了因處理險(xiǎn)情耽誤的2小時進(jìn)度。
施工過程中，項(xiàng)目部始終堅(jiān)守安全底線，不斷優(yōu)化平行交叉作業(yè)流程，每班都配備技術(shù)人員全程把控工程質(zhì)量，在巷道兩側(cè)安裝激光指向儀指導(dǎo)掘進(jìn)，不僅保證巷道成型，而且縮短了劃輪廓線時間，全力保障“安全、優(yōu)質(zhì)、快速、高效”的作業(yè)目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。
為充分激發(fā)全員干勁，項(xiàng)目部健全激勵機(jī)制，深入開展勞動競賽，加大對掘進(jìn)隊(duì)的物質(zhì)與精神獎勵力度，有效調(diào)動了職工的生產(chǎn)積極性。同時，強(qiáng)化技術(shù)、機(jī)電、運(yùn)輸?shù)榷喹h(huán)節(jié)管理，輔助部門提前籌劃，在不影響掘進(jìn)的前提下，高效完成材料供應(yīng)、設(shè)備檢修、井下運(yùn)輸?shù)缺Ｕ瞎ぷ鳎瑸榭焖倬蜻M(jìn)創(chuàng)造了有利條件。機(jī)電隊(duì)長韓付堂創(chuàng)新推出“設(shè)備健康檔案”制度，給每臺掘進(jìn)設(shè)備建立檢修臺賬。七月中旬的一個深夜，綜掘機(jī)截割部突然異響，他帶著3名工友下井搶修，在淋水如注的工作面半跪著拆解部件，泥漿灌滿了工作服袖口。經(jīng)過4小時緊急維修，設(shè)備恢復(fù)運(yùn)轉(zhuǎn)，升井時天邊已泛起魚肚白，他沾滿油污的手上還攥著記滿參數(shù)的筆記本——那是他連夜繪制的易損件更換周期優(yōu)化表。
項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行管理人員跟班帶班制度，加大現(xiàn)場管控力度，及時解決生產(chǎn)中的疑難問題與安全隱患。為確保井上下通訊暢通，給帶班人員配備防爆手機(jī)，保證問題當(dāng)班處理，有力保障了掘進(jìn)進(jìn)度不受影響。在班組建設(shè)方面，項(xiàng)目部要求生產(chǎn)、技術(shù)、安全、機(jī)電負(fù)責(zé)人全員參與班前會，現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決問題，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)當(dāng)班安全與質(zhì)量要求，既提升了班前會實(shí)效，又凝聚了團(tuán)隊(duì)士氣。每月還聯(lián)合礦方在匯能云安網(wǎng)組織全員安全考試，持續(xù)強(qiáng)化職工安全意識，進(jìn)一步筑牢了安全生產(chǎn)防線。?
這些平凡崗位上的堅(jiān)守與擔(dān)當(dāng)，匯聚成創(chuàng)造紀(jì)錄的磅礴力量，也讓“610米”這個數(shù)字背后，充滿了動人的奮斗溫度。下一步，項(xiàng)目部全體職工將以更加飽滿的熱情與創(chuàng)新精神迎接新的挑戰(zhàn)，秉持“狹路相逢勇者勝”的斗志，凝心聚力攻堅(jiān)克難，為企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)更多力量。
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