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集團(tuán)公司承建的常州軌道交通2號(hào)線(xiàn)青～海區(qū)間聯(lián)絡(luò)通道凍結(jié)工程開(kāi)機(jī)

十月的常州，廣玉蘭長(zhǎng)青、月季花飄香。在這宜人的季節(jié)里，10月22日上午9點(diǎn)，集團(tuán)公司承建的常州市軌道交通2號(hào)線(xiàn)一期工程TJ-01標(biāo)段青楓公園站～海棠路站區(qū)間聯(lián)絡(luò)通道(簡(jiǎn)稱(chēng)“青～海區(qū)間聯(lián)絡(luò)通道”)凍結(jié)工程正式開(kāi)機(jī)，這是該線(xiàn)路首個(gè)開(kāi)始進(jìn)行凍結(jié)施工的聯(lián)絡(luò)通道工程。　　青～海區(qū)間聯(lián)絡(luò)通道拱頂埋深13.76m，主要穿越粉砂、粉砂夾粉土層，采用水平凍結(jié)法加固地層、礦山暗挖法施工。該區(qū)間聯(lián)絡(luò)通道凍結(jié)工程9月25日正式開(kāi)鉆，集團(tuán)公司特殊工程建設(shè)公司常州項(xiàng)目部全體員工克服多重困難，順利完成了全部?jī)鼋Y(jié)孔、測(cè)斜打壓及管路安裝工作，經(jīng)試開(kāi)機(jī)檢查后于10月22日9時(shí)正式開(kāi)機(jī)積極凍結(jié)。　　青～海區(qū)間聯(lián)絡(luò)通道凍結(jié)工程，是繼無(wú)錫地鐵3號(hào)線(xiàn)01標(biāo)聯(lián)絡(luò)通道、11標(biāo)聯(lián)絡(luò)通道凍結(jié)工程后，集團(tuán)公司在長(zhǎng)江三角洲聯(lián)絡(luò)通道施工領(lǐng)域開(kāi)辟的新的戰(zhàn)場(chǎng)，同時(shí)也是連續(xù)第三次在中鐵四局二公司承接的聯(lián)絡(luò)通道凍結(jié)工程。

集團(tuán)公司召開(kāi)鄭煤機(jī)裝備配套加工項(xiàng)目擴(kuò)大產(chǎn)能推進(jìn)會(huì)

10月18日下午，集團(tuán)公司在機(jī)電安裝公司召開(kāi)鄭煤機(jī)裝備配套加工項(xiàng)目擴(kuò)大產(chǎn)能推進(jìn)會(huì)，現(xiàn)場(chǎng)解決存在問(wèn)題，督導(dǎo)加快落實(shí)進(jìn)程。總經(jīng)理戴寶森出席會(huì)議并提出工作要求，副總經(jīng)理張善聽(tīng)、孫躍安、劉根明參加會(huì)議并針對(duì)具體問(wèn)題作出部署，機(jī)電安裝公司董事長(zhǎng)周宗恒、黨支部書(shū)記焦玉群以及其他班子成員悉數(shù)參加會(huì)議。會(huì)議由張善聽(tīng)主持?！　?huì)議首先聽(tīng)取了周宗恒關(guān)于鄭煤機(jī)裝備配套加工項(xiàng)目擴(kuò)大產(chǎn)能工作進(jìn)展情況的匯報(bào)。之后，針對(duì)項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中出現(xiàn)的電焊工人招聘難、設(shè)備購(gòu)置和融資難、綜合樓規(guī)劃證及施工許可證辦理難等問(wèn)題，與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)與機(jī)電安裝公司的同志們一起分析討論了情況、制訂了應(yīng)對(duì)措施?！　〈鲗毶谥v話(huà)中指出，鄭煤機(jī)裝備配套加工項(xiàng)目是國(guó)控建設(shè)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略的一個(gè)重要支撐，適逢煤機(jī)裝備發(fā)展的黃金時(shí)期，機(jī)電安裝公司應(yīng)搶抓機(jī)遇加快發(fā)展，按照集團(tuán)公司工作部署完成重要節(jié)點(diǎn)任務(wù)，提高認(rèn)識(shí)正視困難遵章合規(guī)辦理各項(xiàng)手續(xù)，按照年底前達(dá)到1000噸/月、明年一季度爭(zhēng)取2000噸/月、明年上半年確保2000噸/月的目標(biāo)謀劃各項(xiàng)舉措。他強(qiáng)調(diào)，對(duì)于機(jī)電安裝公司在設(shè)備購(gòu)置、人員招聘、融資、綜合樓建設(shè)等方面遇到的問(wèn)題，集團(tuán)公司會(huì)給予大力支持，當(dāng)場(chǎng)能決定的立即解決，地方政府方面需要集團(tuán)公司出面協(xié)調(diào)的及時(shí)支持協(xié)調(diào)。他要求，機(jī)電安裝公司全體員工要振奮精神、卯足干勁、強(qiáng)化作為，用非常之策、舉非常之力、盡非常之責(zé)，嚴(yán)格按照總體部署和集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求把任務(wù)落到實(shí)處;程序上需要完善的問(wèn)題，要在星期五之前上報(bào)集團(tuán)公司，待下星期一上會(huì)研究后依規(guī)辦理?！　≈茏诤愦頇C(jī)電安裝公司領(lǐng)導(dǎo)班子表態(tài)發(fā)言，將統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、對(duì)癥下藥、積極進(jìn)取，以更有力的行動(dòng)、更扎實(shí)的工作，堅(jiān)決打贏(yíng)這場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)，以更出彩的成績(jī)助推集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展。

集團(tuán)公司召開(kāi)以案促改制度化常態(tài)化工作動(dòng)員暨警示教育會(huì)

10月22日上午，集團(tuán)公司黨委召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，學(xué)習(xí)貫徹國(guó)控集團(tuán)黨委以案促改制度化常態(tài)化工作動(dòng)員暨警示教育會(huì)精神，以系統(tǒng)內(nèi)部違法違紀(jì)典型案例為反面教材，深入推進(jìn)以案促改工作?？偨?jīng)理戴寶森主持會(huì)議?！　?huì)議首先由副總經(jīng)理張善聽(tīng)宣讀了國(guó)控集團(tuán)黨委《關(guān)于推進(jìn)以案促改制度化常態(tài)化的實(shí)施意見(jiàn)》(豫國(guó)控黨文〔2018〕45號(hào))、《關(guān)于集中開(kāi)展以案促改工作方案的通知》(豫國(guó)控黨文〔2018〕47號(hào))，通報(bào)了國(guó)控集團(tuán)紀(jì)委《關(guān)于三起黨員領(lǐng)導(dǎo)干部典型案例的通報(bào)》(豫國(guó)控黨文〔2018〕46號(hào))。之后，黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)李良勇傳達(dá)了國(guó)控集團(tuán)黨委以案促改制度化常態(tài)化工作動(dòng)員暨警示教育會(huì)精神，對(duì)國(guó)控建設(shè)集團(tuán)下一階段落實(shí)中央巡視整改要求深化推進(jìn)以案促改工作提出新的要求。　　李良勇指出，腐敗案件對(duì)企業(yè)的負(fù)面影響至為深遠(yuǎn)，社會(huì)信譽(yù)受損是一方面，處理遺留問(wèn)題難是另一方面，發(fā)展機(jī)遇的喪失才是最大的損失。緊密聯(lián)系袁順興書(shū)記指出的系統(tǒng)內(nèi)部存在的“法規(guī)意識(shí)不強(qiáng)、主動(dòng)作為不夠、轉(zhuǎn)型發(fā)展不力、團(tuán)結(jié)意識(shí)不強(qiáng)、協(xié)作補(bǔ)臺(tái)不佳、學(xué)習(xí)深度不夠、貫徹落實(shí)上級(jí)要求不嚴(yán)以及領(lǐng)導(dǎo)方式轉(zhuǎn)換不到位、小圈子現(xiàn)象、形式主義官僚主義”10個(gè)方面的問(wèn)題，他要求，全體黨員干部要以巡視整改引領(lǐng)以案促改，以以案促改推進(jìn)巡視整改，持續(xù)優(yōu)化政治生態(tài)和發(fā)展環(huán)境，為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。一是要提升政治站位，認(rèn)識(shí)重要意義。全面深化以案促改，是對(duì)公司強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)、以黨的建設(shè)高質(zhì)量促進(jìn)企業(yè)發(fā)展高質(zhì)量的強(qiáng)力推動(dòng)，是當(dāng)前和今后的一項(xiàng)重要政治任務(wù)。二是要突出以案為鑒，深刻吸取教訓(xùn)。要從典型案例中汲取慘痛教訓(xùn)，得到警醒，受到警戒，心有所畏，行有所止，不斷筑牢拒腐防變的思想防線(xiàn)、制度防線(xiàn)和道德防線(xiàn)。三是要強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，深化整改效果。要堅(jiān)決扛起政治責(zé)任，推動(dòng)中央巡視反饋問(wèn)題全面改徹底改，在深化以案促改制度化常態(tài)化上下功夫見(jiàn)實(shí)效，與日常安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作統(tǒng)籌安排相互促進(jìn)，進(jìn)一步推動(dòng)公司改革脫困、轉(zhuǎn)型發(fā)展各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階?！　☆I(lǐng)導(dǎo)班子其他成員、機(jī)關(guān)中層干部、鄭州片二級(jí)單位黨支部書(shū)記共50多人參加了會(huì)議。

集團(tuán)公司召開(kāi)以案促改制度化常態(tài)化工作動(dòng)員暨警示教育會(huì)

10月22日上午，集團(tuán)公司黨委召開(kāi)以案促改制度化常態(tài)化工作動(dòng)員暨警示教育會(huì)議，學(xué)習(xí)貫徹國(guó)控集團(tuán)黨委以案促改制度化常態(tài)化工作動(dòng)員暨警示教育會(huì)精神，以系統(tǒng)內(nèi)部違法違紀(jì)典型案例為反面教材，深入推進(jìn)以案促改工作?？偨?jīng)理戴寶森主持會(huì)議?！　∈紫龋笨偨?jīng)理張善聽(tīng)宣讀了國(guó)控集團(tuán)黨委《關(guān)于推進(jìn)以案促改制度化常態(tài)化的實(shí)施意見(jiàn)》(豫國(guó)控黨文〔2018〕45號(hào))、《關(guān)于集中開(kāi)展以案促改工作方案的通知》(豫國(guó)控黨文〔2018〕47號(hào))，通報(bào)了國(guó)控集團(tuán)紀(jì)委《關(guān)于三起黨員領(lǐng)導(dǎo)干部典型案例的通報(bào)》(豫國(guó)控黨文〔2018〕46號(hào))。之后，黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)李良勇傳達(dá)了國(guó)控集團(tuán)黨委以案促改制度化常態(tài)化工作動(dòng)員暨警示教育會(huì)精神，對(duì)集團(tuán)公司下一階段落實(shí)中央巡視整改要求深化推進(jìn)以案促改工作提出了新的要求。　　李良勇指出，腐敗案件對(duì)企業(yè)的負(fù)面影響至為深遠(yuǎn)，社會(huì)信譽(yù)受損是一方面，處理遺留問(wèn)題難是另一方面，發(fā)展機(jī)遇的喪失是最大的損失。緊密聯(lián)系袁順興書(shū)記指出的系統(tǒng)內(nèi)部存在的“法規(guī)意識(shí)不強(qiáng)、主動(dòng)作為不夠、轉(zhuǎn)型發(fā)展不力、團(tuán)結(jié)意識(shí)不強(qiáng)、協(xié)作補(bǔ)臺(tái)不佳、學(xué)習(xí)深度不夠、貫徹落實(shí)上級(jí)要求不嚴(yán)以及領(lǐng)導(dǎo)方式轉(zhuǎn)換不到位、小圈子現(xiàn)象、形式主義官僚主義”10個(gè)方面的問(wèn)題，要求全體黨員干部以巡視整改引領(lǐng)以案促改，以以案促改推進(jìn)巡視整改，持續(xù)優(yōu)化政治生態(tài)和發(fā)展環(huán)境，為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。一是要提升政治站位，認(rèn)識(shí)重要意義。全面深化以案促改，是對(duì)公司強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)、以黨的建設(shè)高質(zhì)量促進(jìn)企業(yè)發(fā)展高質(zhì)量的強(qiáng)力推動(dòng)，是當(dāng)前和今后的一項(xiàng)重要政治任務(wù)。二是要突出以案為鑒，深刻吸取教訓(xùn)。要從典型案例中汲取慘痛教訓(xùn)，得到警醒，受到警戒，心有所畏，行有所止，筑牢拒腐防變的思想防線(xiàn)、制度防線(xiàn)和道德防線(xiàn)。三是要強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，深化整改效果。要堅(jiān)決扛起政治責(zé)任，推動(dòng)中央巡視反饋問(wèn)題全面改徹底改，在深化以案促改制度化常態(tài)化上下功夫見(jiàn)實(shí)效，與日常安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作統(tǒng)籌安排相互促進(jìn)，進(jìn)一步推動(dòng)公司改革脫困、轉(zhuǎn)型發(fā)展各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階?！　☆I(lǐng)導(dǎo)班子其他成員、機(jī)關(guān)中層干部、鄭州片的二級(jí)單位黨支部書(shū)記共50多人參加了會(huì)議。

集團(tuán)公司開(kāi)展人力資源管理信息系統(tǒng)培訓(xùn)

10月17日，集團(tuán)公司組織開(kāi)展了為期1天的人力資源管理信息系統(tǒng)專(zhuān)題培訓(xùn)。此次培訓(xùn)旨在全面推行國(guó)控集團(tuán)人力資源管理信息系統(tǒng)，提高集團(tuán)公司人力資源工作的規(guī)范性、系統(tǒng)性和有效性，提升相關(guān)人員對(duì)人力資源管理信息系統(tǒng)的操作水平。集團(tuán)公司人力資源管理人員20余人參加了培訓(xùn)?！　〈舜闻嘤?xùn)由普瑞軟件工程師就如何使用客戶(hù)端登錄系統(tǒng)進(jìn)行了演示和宣講。重點(diǎn)對(duì)組織機(jī)構(gòu)、人員管理、勞動(dòng)合同、薪酬管理、人員自助等五大板塊的具